Tech World’s Top 10 Mistakes

The post continues a previous article and counts down the remaining half of the technology world’s top ten blunders, from number 5 to number 1. It frames each case as a mix of product ambition, execution problems, and missed business judgment.

Fichamento

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• IBM lançou o PS/2 tarde demais e tentou impor uma nova arquitetura fechada quando o mercado já respondia com clones mais baratos e compatíveis.
• O texto diz que a IBM também errou ao não perceber que a margem maior passava a estar no software, e não só no hardware.
• O caso Iridium é apresentado como um avanço tecnológico com execução ruim, porque a rede global exigiu 77 satélites e acabou em falência meses depois do lançamento.
• Itanium aparece como exemplo de otimismo de engenharia sem apoio de software, enquanto a AMD entendeu melhor o momento do mercado com o Opteron.
• A falha da Sony foi uma bateria de íon-lítio usada em laptops de Dell, Apple e Acer que podia superaquecer e provocar explosão quando o computador sofria impacto.
• O Pentium é descrito como o maior erro da lista por causa de um defeito na unidade de ponto flutuante que afetou cálculos matemáticos e foi mal gerido pela Intel em engenharia e relações públicas.