Resolvendo problemas complexos: tentativa, erro e o complexo de Deus

O texto apresenta o vídeo de Tim Harford como defesa de um modelo empírico de controle de processos usado no desenvolvimento ágil. A ideia é resolver problemas complexos por tentativa e erro, ajustando o caminho conforme o trabalho avança, em vez de apostar tudo em uma análise cuidadosa que pode produzir pouco ou nenhum resultado.

Fichamento

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• O vídeo de Tim Harford é usado para lembrar o modelo empírico de controle de processos.
• Em problemas complexos, a análise cuidadosa pode levar a perda de trabalho e a resultado nulo ou quase nulo.
• A alternativa proposta é avançar por tentativa e erro, corrigindo o caminho conforme o processo evolui.
• O tema aparece na abertura do treinamento de Professional Scrum Master da Scrum.org ministrado na Lambda3.
• O texto aplica essa crítica a gestão pública, iniciativa privada, hospitais, engenharia e produção de software.
• Os “pequenos deuses” e suas teorias bem montadas são apresentados como obstáculos ao avanço por tentativa e erro.
• O autor diz que é preciso coragem para apontar esses erros e seguir adiante.
• Tim Harford é recomendado como autor, com destaque para The Undercover Economist e The Logic of Life.