Métricas para Projetos Agile #4
O texto trata do trabalho em progresso como parte do processo que já consumiu custo, mas ainda não foi concluído. Em um contexto ágil, isso inclui itens como história de usuário, épico, funcionalidade, bug e melhoria, desde que o time tenha definido o ponto em que a demanda entra no processo e o ponto em que ela sai dele.
A medição do WIP aparece como uma forma de acompanhar a saúde do desenvolvimento e de perceber gargalos quando as demandas deixam de fluir. O texto recomenda reduzir o estoque na etapa de gargalo, evitar entrar com novos itens até que ela volte a um nível saudável e definir um limite de WIP para ganhar previsibilidade, tornar bloqueios visíveis, reduzir trabalho quase pronto e conter a queda de qualidade quando trabalho demais entra no fluxo.
Fichamento#
- WIP é trabalho ainda não concluído que já consumiu custo para a organização.
- Em software ágil, uma unidade de trabalho pode ser história de usuário, épico, funcionalidade, bug ou melhoria.
- Um item passa a contar como WIP quando entra no processo definido pelo time.
- Um item deixa de ser WIP quando chega ao ponto de saída, como entrega ao usuário final ou aprovação do gestor de produto.
- Medir WIP ajuda a monitorar a saúde do processo e a prever o desempenho do fluxo de desenvolvimento.
- O quadro de trabalho do time é apontado como a melhor forma de acompanhar o WIP.
- Se o número de itens no fluxo cresce sem movimento contínuo, um gargalo pode estar se formando.
- Para limpar o estoque de WIP, o texto recomenda focar a etapa de gargalo e evitar novos itens até ela voltar ao normal.
- Limitar o WIP melhora a previsibilidade da capacidade de trabalho do time.
- Um limite de WIP reduz trabalho quase pronto e incentiva a cultura de pronto.
- Bloqueios e gargalos ficam mais visíveis com um limite de WIP.
- Quanto mais trabalho entra no fluxo, menor tende a ser a qualidade.
- Limitar o WIP gera dor no sistema e exige colaboração para que o fluxo volte a andar.
- Quanto mais tempo o trabalho fica em WIP, menos feedback o time recebe e maior é o risco de perder oportunidade de mercado.