Métricas para Projetos Agile #1

O texto explica que métricas ajudam a entender, controlar e melhorar o desenvolvimento de software. Para o autor, controle não significa comando e controle, mas a capacidade do time de usar ferramentas que favoreçam autogestão e melhoria contínua.

Fichamento

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• Métricas são apresentadas como um primeiro passo para entender e melhorar um processo.
• O autor distingue duas formas de usar métricas: uma que reduz pessoas a números e cria conflito, e outra que dá visibilidade à saúde do processo.
• Ele rejeita o uso de métricas para exigir respostas individuais, como número de testes unitários por desenvolvedor ou velocidade individual.
• O texto defende o uso de métricas para apoiar ações de melhoria contínua.
• Em um ambiente ágil, monitorar a eficiência do processo de construção de software é tratado como algo relevante.
• O texto diz que esse tema interessa a Agile Coaches, Product Managers, Product Owners, pessoas que desenvolvem software em ambiente ágil, CTOs, CIOs e quem entra em uma área de software sem saber quais métricas observar.
• O email anuncia que o próximo tema será a métrica de lead time.