Don't Ask Anyone To "Be Your Mentor"—Do This Instead

The post says that, instead of asking someone to formally be your mentor, it is better to build a relationship with a “not-mentor” through genuine questions, interest in their career, small ways of helping them, and follow-up on the advice you receive. It also says that books can serve as mentors.

Fichamento

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• O autor diz que já teve pessoas que funcionaram como mentores sem esse rótulo, em contextos de trabalho e conversas fora das reuniões usuais.
• Ele recomenda não pedir que alguém “seja seu mentor”, porque isso sugere um compromisso de um lado só, geralmente sem pagamento.
• Em vez disso, propõe abordar a pessoa com perguntas reais sobre seus próprios desafios e pedir o que ela faria na mesma situação.
• Também sugere mostrar interesse pela trajetória e pelas escolhas da pessoa, porque ela tende a gostar de falar sobre si.
• Outro passo é oferecer alguma ajuda de volta, como levar livros que possam interessar à pessoa.
• O autor diz ainda que vale mostrar que você agiu a partir do que recebeu, contando o que aprendeu com recomendações e livros.
• Segundo o texto, esses quatro passos acabam criando uma relação de mentoria sem que ela precise ser formalizada.
• Se não houver mentor por perto, o autor afirma que livros podem cumprir esse papel, e cita 200 a 500 livros como uma boa referência.