Como calcular pontos em uma Sprint?

O artigo apresenta uma forma de definir o limite de trabalho de uma Sprint a partir da capacidade da equipe. A ideia é usar a velocidade anterior ou um fator de foco para chegar ao total de pontos que o sprint backlog pode suportar, com base na disponibilidade em homem-dia.

Fichamento

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• O texto trata da dificuldade de definir quantas estórias do backlog podem entrar em uma Sprint.
• A proposta apresentada é usada por scrum masters mais experientes e toma como referência casos do Crisp.
• Uma forma de estimar a capacidade da Sprint é olhar a Sprint anterior e somar os pontos entregues.
• Outra forma é calcular um fator de foco da equipe.
• O fator de foco é calculado a partir da soma das estimativas homem-dia.
• Depois, o percentual do fator de foco é multiplicado pela quantidade de homem-dia da Sprint seguinte.
• O resultado indica o total de pontos que a próxima Sprint deve atingir.
• Homem-dia é a disponibilidade das pessoas para a Sprint, não apenas a quantidade de pessoas.
• No exemplo dado, Camilo tem 20 dias, João tem 20 dias e Maria tem 10 dias, totalizando 50 homem-dia.
• Com 40% de fator de foco e 50 homem-dia, o limite estimado é de 20 pontos.
• Se o backlog somar mais pontos do que o limite, o texto sugere reduzir o escopo em vez de ultrapassá-lo.
• Para a primeira Sprint, quando não há histórico, o fator de foco precisa ser definido pela análise do scrum master sobre a equipe e o escopo.
• O autor diz que livros Scrum mencionam valores como 70%, 50% e 80% para esse início, e que ele adotaria 70%.