5 dicas para criar um bom programa de trabalho remoto

A página lista cinco orientações para montar um programa de trabalho remoto. Ela destaca a necessidade de definir quem pode participar, treinar a equipe em segurança de dados, alinhar regras de disponibilidade, manter contato frequente e divulgar a vaga para atrair talentos.

Fichamento

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• Estabelecer diretrizes para o teletrabalho, com critérios claros de elegibilidade e pré-requisitos como bom desempenho e capacidade de trabalhar com pouca supervisão.
• Garantir treinamento em segurança de dados para quem trabalha remotamente, com softwares e antivírus sempre atualizados.
• Deixar explícitas as regras do programa, incluindo horários de disponibilidade e a necessidade de manter uma rotina parecida com a da equipe presencial.
• Manter contato por videoconferência além do e-mail, para reduzir o afastamento entre a equipe remota e o restante do time.
• Divulgar o trabalho remoto para a equipe atual e para o mercado, usando a oferta como forma de atrair melhores talentos.